| 경영자코치개발 101 |
- 코칭 프로세스 및 단계별 활동
- -코칭 진단
- -코칭 브리핑 및 계약서/자가 진단 질문
- -계약 수립 체크리스트/실행 계획서
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| 경영자코치개발
모델/경청모델/
질문기법
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- 오라클(ORACLE) 코칭 모델
- 경청 수준 진단
- 경청 모델: 효과적인 경청 요소/질문 기법
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| 목표설정.문제해결
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- 강력한 의도 창출 양식습
- 목표 설정 양식/이전 목표 나누기/개인 변화
- 논리적 수준/긍정적 문제 해결/역장 분석 모델
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| 사고패턴 및 가치관
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- 스트레스 해소
- 부정적 사고 패턴 변화
- 신념 제약 도전 모델
- 가치관과 가치관 우선순위
- 신념 진단
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| 행동갈등 및 의사소통
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- 부정적 언어 예시
- 행동 갈등 해결/ 갈등 분석 및 해결
- 의사소통 스킬 진단: 피드백 양식. 종합 결과
- 360도 피드백 설문 및 피드백 종합 결과
- 자신과 타인의 역할 모델 구축
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| 팀 이해 및 위임 |
- 팀 분위기 진단
- 위임 프로세스 개선/계획/프레임워크/체크리스트
- 우선순위 설정 예시/격자/중요도/긴급도 격자
- 전략: 현실 파악/ 전략 개발
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