| 왜 코칭멘토링인가? |
- Post Pandemic 기업 환경변화와 조직의 변화
- 조직구조와 인재육성
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| 코칭멘토링의 개념 |
- 코칭멘토링: Training vs 코칭멘토링, 코칭 vs 코칭멘토링, OJT vs 코칭멘토링
- 코칭멘토링의 유형과 사례연구
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| 코칭멘토링의 방법 |
- 가장 중요한 최소한의 핵심목표의 정의 및 성과측정을 위한 계획 수립 방법 학습
- 목표달성에 필요한 재원들을 파악하고, 유효 적절하게 사용
- 공동의 책임감, 참여의식, 주인의식을 기르기 위한 다양한 기법을 학습
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| 효과적인 코칭멘토링 |
- 올바른 코칭멘토링에 대한 이해
- 목적별 코칭멘토링 유형
- 멘토의 선발: 멘토의 요건, 멘토의 감성역량
- 멘티의 선발
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| 코칭멘토링 활용 |
- e-코칭멘토링
- CEO 코칭멘토링
- 리버스 코칭멘토링
- 사례연구
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| 활동계획 수립 |
- 멘티선정-첫만남-멘티의 니즈파악-성과모니터링-피드백과 유의사항
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